The report 'Native Plant Procurement in the Landscape Industry' summarizes findings from three focus group discussions held in December of 2023, as well as two landscape project case studies that demonstrate creative alternatives to procurement. Through this compilation of multi-sector perspectives on improving native plant supply issues, the findings highlight both significant challenges and opportunities in several areas pertinent to landscape architects including contracts, policy and funding, certification, and education.
Much of the discussion on how landscape architects’ could begin to make change focused on contracts and specs–being more precise and creative about how we draw these up; changing the consulting model so growers are early partners in design either through more use of contract grow models, or even as part of the design team as another consultant; educating ourselves and educating clients; and advocating for more support / funding for industry wide improvements.
The intent of this report is to support the betterment of our work while advancing the profession’s response to the biodiversity crisis through education and advocacy. One of the most exciting takeaways however was the enthusiasm amongst participants (and others), for ongoing cross-sector communication and knowledge exchange to tackle these challenges in a meaningful way!
Le rapport "Native Plant Procurement in the Landscape Industry" résume les conclusions de trois groupes de discussion qui se sont tenus en décembre 2023, ainsi que deux études de cas de projets paysagers qui démontrent des alternatives créatives à l'approvisionnement. Grâce à cette compilation de perspectives multisectorielles sur l'amélioration des problèmes d'approvisionnement en plantes indigènes, les résultats mettent en évidence à la fois des défis importants et des opportunités dans plusieurs domaines pertinents pour les architectes paysagistes, notamment les contrats, la politique et le financement, la certification et l'éducation.
La plupart des discussions sur la façon dont les architectes paysagistes pourraient commencer à apporter des changements se sont concentrées sur les contrats et les spécifications - en étant plus précis et créatifs dans la façon dont nous les rédigeons ; en changeant le modèle de conseil afin que les producteurs soient des partenaires précoces dans la conception, soit en utilisant davantage les modèles de culture sous contrat, soit en faisant partie de l'équipe de conception en tant que consultant ; en nous éduquant et en éduquant les clients ; et en plaidant pour plus de soutien / financement pour les améliorations à l'échelle de l'industrie.
L'objectif de ce rapport est de soutenir l'amélioration de notre travail tout en faisant progresser la réponse de la profession à la crise de la biodiversité par le biais de l'éducation et de la défense des intérêts. L'un des résultats les plus intéressants a été l'enthousiasme des participants (et d'autres) pour une communication intersectorielle et un échange de connaissances continus afin de relever ces défis de manière significative !